Gry fabularne dla firm - jak RPG wspiera integrację i budowanie zespołu?
Gry fabularne zdobywają coraz większą popularność na całym świecie. Czasy, w których RPG kojarzyło się jedynie z walkami z potężnymi magami i wielkimi smokami, dawno już odeszły do lamusa. W XXI wieku gry fabularne to już nie tylko grupa zapaleńców siedzących w piwnicy z dziwnymi kostkami i udających równie dziwne postacie, ale po prostu sposób na spędzanie czasu, który coraz częściej trafia także do firm, instytucji i na różnego rodzaju wydarzenia. Takie podejście pozwala nie tylko samemu hobby wyjść z tej swojej, nie do końca zrozumiałej przez społeczeństwo otoczki, ale również zerwać z łatką rozrywki przeznaczonej wyłącznie dla wtajemniczonych.
Gry fabularne w twojej firmie
Rosnąca popularność gier fabularnych polega przede wszystkim na tym, że coraz częściej pozwalają one na alternatywne przeżywanie również zwykłych, życiowych sytuacji. Gracze nadal mogą wcielać się w role szlachetnych albo mniej szlachetnych bohaterów i prowadzić własną walkę ze złem oraz własnymi słabościami, ale stawiają też czoła problemom, które mogą spotkać ich samych w codziennym życiu, a nie jedynie problemom z wyimaginowanych historii przeżywanych przez wyobrażonych bohaterów. W wielu momentach przypomina to dokładnie te same wyzwania, które mogą wystąpić w twojej firmie.
Także twoja firma boryka się z problemami i przeciwnościami, które twój zespół, twoja drużyna, musi pokonać. Nie wystarczy jednak tylko bohatersko stawiać czoła kolejnym wyzwaniom. Twój zespół musi faktycznie stanowić drużynę osób, które współdziałają i współpracują dla osiągnięcia założonych celów. RPG staje się dzięki temu sposobem wspierania współpracy, integracji i budowania więzi między wieloma, wydawałoby się, różnymi osobami.
Nie oznacza to, że wszystkie problemy w twojej firmie da się rozwiązać poprzez rozgrywkę. RPG nie jest uniwersalną metodą naprawiania organizacji ani naukowym testem zespołu. Może jednak stworzyć kontrolowaną sytuację, w której uczestnicy muszą podejmować decyzje jako grupa, sprawdzać różne sposoby działania i mierzyć się z ich konsekwencjami w formie gry i zabawy. W Mistrzach Gry chcemy pójść krok dalej i stworzyć formułę , dzięki której twoja firma zyska nie tylko atrakcyjną formę integracji, ale również możliwość osiągania celów poprzez wszystko to, co najlepiej funkcjonuje w samych grach fabularnych. Rosnąca obecność RPG w edukacji, na wydarzeniach oraz w działaniach kierowanych do firm i instytucji pokazuje, że coraz więcej organizacji zaczyna dostrzegać możliwości tej formy pracy z zespołem.
Czym jest RPG i jak możesz je zastosować w swojej firmie?
Narzędzia do budowania zespołu i rozwiązywania problemów
W każdej firmie pojawiają się problemy, które trzeba rozwiązać i przeciwności, które trzeba przezwyciężyć. Istotną rolę w tym procesie odgrywa zespół, który stworzysz - twoja drużyna bohaterów. Żeby konsekwentnie realizować cele przedsiębiorstwa, muszą oni faktycznie być kimś więcej niż tylko znajomymi z pracy. Muszą tworzyć grupę, która będzie współdziałać i współpracować dla osiągnięcia założonych celów. Ludzi, którzy chwilami są w stanie rozumieć się bez słów, żeby rozwiązać konkretny problem. Niezależnie od tego, czy będzie nim trudny klient, niedziałający system, czy wizyta kierownika regionalnego - takie wyzwania często wymagają współpracy kilku osób, a nawet kilku działów. W Mistrzach Gry wiemy doskonale, jak trudno jest stworzyć prawdziwą drużynę, ale również jak efektywnie zaczyna ona działać, kiedy już do tego dojdzie.
Dlatego nasze rozwiązanie ma wspierać twoje procesy team buildingowe, żeby rozwiązywanie problemów mogło stać się jeszcze bardziej efektywne w ramach twojej firmy. Rola gier fabularnych polega również na integrowaniu różnych osób. Ludzie, którzy pracują w tym samym dziale i siedzą biurko w biurko, mogą zwyczajnie nie mieć możliwości poznać się w kontrolowanym środowisku towarzyskim, czyli w warunkach, w których bez stresu codziennych problemów mogą przetestować własną współpracę.
Dzięki grom fabularnym można sprawić, że te osoby usiądą w innym otoczeniu, naprzeciwko siebie, w zupełnie innej scenerii. Mogą spojrzeć sobie w oczy i nawiązać tę interakcję, której normalnie brakuje w codziennej pracy. Nie interakcję polegającą na zapytaniu, jak wykonuje się daną czynność w systemie albo jak poprowadzić rozmowę z konkretnym klientem, ale ten rodzaj interakcji, który rzeczywiście buduje więzi międzyludzkie.
RPG z samego swojego założenia wymaga rozmowy, słuchania innych i reagowania na to, co opisuje nie tylko Mistrz Gry, ale również pozostali gracze. Często prowadzi to do sytuacji, w której drużyna musi podjąć decyzję jako całość. Dzięki temu różne perspektywy, po części wynikające również z roli przyjętej przez danego gracza, zderzają się ze sobą i prowadzą zarówno do prób przewidzenia konsekwencji, jak i znalezienia najlepiej dopasowanego rozwiązania.
RPG w firmie to narzędzie, które pozwala w luźniejszej atmosferze, nieskrępowanej rutyną codziennego dnia pracy, postawić pracowników przed takimi wyzwaniami, z jakimi i tak na co dzień się mierzą. Różnica polega na tym, że przedstawienie tych problemów w scenerii fantasy, science fiction, horroru czy cyberpunka pozwala przeżyć je nie jako kolejne firmowe wyzwanie, ale jako element gry. Daje to konkretną korzyść również samemu graczowi, ponieważ jego decyzja jest pozbawiona presji rzeczywistych konsekwencji, które mogłaby ponieść firma w wyniku błędnego wyboru. Gra fabularna pozwala testować różne sposoby działania, a następstwa ewentualnych błędnych decyzji dotyczą wyłącznie świata gry.
Jeśli gra fabularna zostanie przeprowadzona zgodnie ze standardami Mistrzów Gry , w bezpiecznej i przyjaznej atmosferze, twój zespół będzie miał możliwość przećwiczenia scenariuszy własnych problemów oraz problemów twojej firmy w środowisku, które bywa bezwzględne, ale wybacza błędy. Gracze mogą zapamiętać przede wszystkim to, że próbowali i znaleźli rozwiązanie, które wprawdzie nie zadziałało, ale stało się dobrą nauką na przyszłość. Przy kolejnej próbie będą mogli wybrać inne działanie, a nieskuteczny sposób może zostać zapamiętany jako ten, którego zwyczajnie należy unikać.
Nie oznacza to oczywiście, że gry fabularne automatycznie stworzą zespół albo zwiększą produktywność w twojej firmie. Nadal są narzędziem wspomagającym inne procesy korporacyjne. RPG tworzy jednak warunki sprzyjające takiej interakcji i współpracy. Wspólne rozwiązywanie problemów w sytuacjach niestandardowych, a pamiętajmy, że RPG daje znacznie większe możliwości tworzenia takich sytuacji niż z góry ustalone, standardowe narzędzia integracji zespołowej czy aktywności pozafirmowe, pozwala lepiej wpasować ten proces w naturalne działania podejmowane przez twoją firmę w zakresie integracji i budowania zespołu.
Sprzyjają temu przyjazna atmosfera oraz konwencja gry i zabawy, dzięki którym gracze mogą uwolnić się od stresu dnia codziennego, a zespół ma szansę przestać być zlepkiem pojedynczych osób i stać się grupą, która rzeczywiście współpracuje. Żeby jednak osiągnąć ten cel i uruchomić mechanizmy integracji, współpracy oraz budowania zespołu, który działa jak jeden organizm, trzeba najpierw zrozumieć, jak wygląda zastosowanie sesji RPG oraz innych form wykorzystania gier fabularnych w firmie.
Rozwijanie zespołu, integracja i rozwiązywanie problemów to jedne z głównych zalet wdrożenia gier fabularnych w Twojej firmie
Jak wygląda firmowa sesja RPG?
Tradycyjna sesja RPG jest stosunkowo nieskomplikowana, choć może sprawiać inne wrażenie, gdy przygląda się jej z zewnątrz. Osoba prowadząca nazywana jest Mistrzem Gry (także: Strażnikiem Tajemnic, Mistrzynią Ceremonii, w zależności od nomenklatury danej gry) - to on prowadzi całą rozgrywkę, prezentuje świat i stawia graczy przed różnymi problemami. Gracze natomiast wcielają się w tak zwanych Bohaterów Graczy i razem, wspólnie z prowadzącym, realizują coś, co można by nazwać improwizowanym teatrem na żywo.
Nie wymaga to jednak od graczy przygotowania aktorskiego ani korzystania z przebrań czy rekwizytów. Bardziej oznacza to, że choć sam zarys fabularny, początkowa intryga czy konflikt i sam cel scenariusza są znane z góry Mistrzowi Gry, zachowania postaci, to, co powiedzą i to, co zrobią, nie zostały wcześniej zaplanowane. To tak, jakby aktor otrzymał tylko pierwsze "być albo nie być", a całą resztę musiał na bieżąco wymyślić samodzielnie. Czyż nie przypomina to problemu firmowego, który pojawia się znienacka i wymaga znalezienia rozwiązania czy podjęcia właściwej decyzji w ciągu ułamka sekundy?
W grach fabularnych działa to podobnie. Mistrz Gry stawia przed graczami kolejne wyzwania, a gracze, sterując swoimi postaciami, myśląc tak jak te postacie czy deklarując działania zgodne z wizją danej postaci, próbują te problemy po prostu rozwiązać. Wynika z tego, że gry fabularne z definicji wymagają rozmowy, wchodzenia w interakcję z drugą osobą, słuchania nie tylko tego, co ma do powiedzenia Mistrz Gry, ale również inni gracze, aktywnego słuchania i reagowania na to, co się dzieje. Nie tylko Mistrz Gry, ale każdy z graczy zmienia scenerię, parametry i efekt każdej konkretnej sceny.
Dzięki temu drużyna musi zacząć funkcjonować jako całość i razem dążyć do konkretnego, wspólnie wypracowanego, rozwiązania. Różne sposoby myślenia, także te, które gracze sami narzucą swoim postaciom jako element ich wizji, pozwalają na zderzenie odmiennych perspektyw, próbę przewidzenia konsekwencji i znalezienie rozwiązania, które będzie najlepiej pasowało do danej sytuacji. Niezależnie od tego, czy postać jednego z graczy będzie szlachetnym elfem, a innego zrzędliwym krasnoludem, drużyna będzie musiała znaleźć odpowiedź na pytanie, jak rozwiązać dany problem.
Najważniejszą i jednocześnie najbardziej atrakcyjną częścią gier fabularnych prowadzonych w firmie jest to, że gracze nie muszą nawet znać wszystkich zasad. Nie potrzebują zdolności aktorskich, choć popularny stereotyp mógłby tego od nich wymagać. Tak naprawdę RPG w firmie wymaga przede wszystkim gotowości do wspólnej zabawy w ramach konkretnie określonego scenariusza.
Dzięki wstępnej analizie problemów firmy oraz przygotowaniu scenariusza dokładnie zgodnie z wytycznymi wynikającymi z przekazanych przez nią wymagań i oczekiwań możemy dopasować poziom skomplikowania scenariusza i sposób jego prowadzenia do konkretnej grupy oraz określonych przez firmę celów spotkania. Realizacja takiej sesji RPG w firmie to przede wszystkim wspólna rozrywka dla pracowników, która nie może być inną formą zebrania firmowego ubraną w szaty Gandalfa. Sesja RPG, którą zrealizujemy w twojej firmie, będzie faktycznym, przygodowym, fabularnym scenariuszem, w którym postawienie problemu przed graczami będzie naturalnym wynikiem tego, co przygotuje i zaplanuje Mistrz Gry na podstawie twoich wskazówek, a jego rozwiązanie - efektem działań graczy. Pozwala to na płynną, naturalną rozgrywkę, pozbawioną sztucznego eksponowania konkretnych problemów.
Bogactwo konwencji, na które pozwalają gry fabularne, sprawia, że możemy nie tylko dopasować scenariusz do oczekiwań firmy, ale również trafić w zróżnicowane gusta pracowników. Dzięki temu możemy stworzyć drużynę, która odnajdzie się w samej rozgrywce i tym chętniej zaangażuje się w zaproponowaną formułę. Czy będzie to fantasy w swoich różnych odcieniach, science fiction, horror czy cyberpunk, czy osadzimy rozgrywkę na Dzikim Zachodzie albo w scenerii Polski międzywojennej, nie ma znaczenia. Najważniejsze jest to, że za pomocą gier fabularnych firma może przygotować kompletne doświadczenie dla swoich pracowników w taki sposób, żeby maksymalnie zwiększać poziom ich zaangażowania.
Mistrz Gry jest osobą, która prowadzi rozgrywkę, wprowadza - tam, gdzie jest to konieczne - krótkie wyjaśnienia zasad, jest moderatorem grupy i przede wszystkim reaguje na decyzje uczestników. Pozwala to stworzyć świat, który jest żywą reprezentacją twojej firmy - jej mechanizmów, problemów lub relacji - w naprawdę fantastycznej scenerii. Dlatego nie przychodzimy do ciebie z gotowymi, abstrakcyjnymi scenariuszami, tylko wspólnie z tobą, twoim działem HR, a być może również innymi działami, przygotowujemy je tak, żeby były jednocześnie atrakcyjne dla twoich pracowników i realizowały założenia oraz cele, które przed nami postawisz. Dzięki temu w takim baśniowo-fantastyczno-filmowym ujęciu możesz dać swoim pracownikom szansę na rozwiązanie problemów w bezpiecznych warunkach testowych.
Gry fabularne w firmie to doświadczenie, które łączy zalety tradycyjnego RPG z potrzebami firmowymi.
Od zespołu do drużyny
RPG w firmie mogą być nie tylko wartościowym dodatkiem do szkoleń i spotkań podczas onboardingu nowych pracowników, ale pozwalają też lepiej zintegrować te osoby z resztą zespołu. Pozwalają rozszerzyć standardową ofertę szkoleń, zwłaszcza z umiejętności miękkich, współpracy, komunikacji interpersonalnej czy zdolności przywódczych. Dzięki przyjaznej atmosferze oraz konwencji gry i zabawy twoi pracownicy mogą uwolnić się od stresu dnia codziennego, a jednocześnie budować swoje doświadczenie oraz zdolności współpracy i rozwiązywania problemów w przyjaznym otoczeniu gier fabularnych. To właśnie tworzy drużyny. To sprawia, że zespół przestaje być zlepkiem pojedynczych osób, a staje się grupą, która współpracuje. Grupą, która faktycznie znajduje wyjścia z trudnych sytuacji i rozwiązania trudnych problemów.
Kiedy przygotowujemy dla ciebie nasze rozwiązania firmowe, przyświeca nam dokładnie taka myśl i taki cel. Nie chcemy tylko zaproponować rozrywki na popołudnie w twojej firmie, ale doprowadzić do tego, żeby twoi pracownicy wykonali kolejny krok naprzód. Żeby ich współpraca mogła stać się bardziej intuicyjna, lepiej nastawiona na rozwiązywanie bieżących problemów, a przede wszystkim kojarzyła się nie z przykrym obowiązkiem, lecz z faktycznym czerpaniem satysfakcji z każdego rozwiązanego problemu.
Tu właśnie znajduje się miejsce dla gier fabularnych. Taką możliwość RPG oferują i takie rozwiązanie proponujemy w ramach spotkań z grami fabularnymi w twojej firmie.
Przekształć swój zespół w drużynę. Wykorzystaj gry fabularne jako uzupełnienie szkoleń i onboardingu.
